为检查集团各单位规范化管理实施情况，交流推广各单位企业管理科学化 、规范化 、制度化建设成果 ，进一步提升企业运营水平 ，2012年9月18日 ，集团公司组织有关人员 ，对集团部分单位现场管理情况进行检查。检查组由集团公司主要领导和各单位负责人组成 ，郑培文董事长对集团规范化管理成果进行了视察 。
此次检查采取分组交叉抽检的方式，分别对集团7个单位 ，26个部门进行了检查。检查过程中 ，各组成员分头深入一线 ，通过文件 、档案和生产记录查阅 ，现场观察和提问以及与员工交流等方式对受检单位后勤 、生产 、仓储 、销售等部门的制度建设、操作规范和管理现场进行了检查 、考评，收集各单位在推动规范化管理工作中的亮点，查找不足和存在的问题 ，并提出改进建议 。
通过检查交流，各单位对自身以及兄弟单位管理现状有了较全面的了解和对比，对各单位今后更好地健全制度 、完善流程、规范操作并进一步提升企业运营管理水平 ，有着极大的促进作用 。今后 ，集团还将不定期进行类似检查活动，从而推动集团整体管理水平持续提高。
